Qu’est-ce qu’un bon leader?

Qu’est-ce qu’un bon leader?

Qu’est-ce qu’un bon leader? 2048 853 Lhoëst Jean

On parle souvent de leadership …

Mais qu’est-ce qu’un leader? Quelqu’un qui dirige, c’est-à-dire une personne qui montre le chemin aux autres, qui peut orienter les gens dans une certaine direction. Sur la voie du succès et du progrès.

Quelles sont les compétences nécessaires pour devenir un bon leader? Ce n’est certainement pas quelque chose que vous pouvez apprendre d’un livre. Vous devez avoir beaucoup des qualités requises: générosité, ouverture d’esprit, etc. … Le QE, le caractère et l’attitude sont en effet beaucoup plus importants que le QI et les connaissances.

Selon Christopher Boehm, anthropologue, ce sont les qualités qu’il fallait avoir à l’époque préhistorique pour devenir leur leader. Sympathique. Courageux. Charismatique. Impartial. Ouvert. Fiable. Calme. Fort. Enthousiaste. Modeste.

Si vieux, mais je pense que cette liste est encore étonnamment d’actualité …

R. Farson l’a un jour résumé ainsi: : ‘Leadership is not a set of skills or techniques that make you an “expert” but rather the existence of knowledges, understanding and even wisdom that can lead you to have COMPASSION,HUMILITY and RESPECT.’

 

‘3H’s leadership’: ‘Honesty, Humility en Humour’

Mon expérience m’a appris que les bons leaders excellent souvent dans l’humilité, l’honnêteté et l’humour.

Humilité. Ils ne pensent pas être meilleurs que les autres. Ils considèrent l’autre, quel qu’il soit, comme égal. Ils se rendent compte qu’ils ne possèdent pas la vérité. Ils ne bandent pas pour être au centre de l’intérêt. Ils restent dans l’ombre et préfèrent mettre les autres à l’honneur. «Ils sont du type Socrate ou Lincoln plutôt que Jules César ou Trump», comme je l’ai lu quelque part.

Autrefois, un titre du Harvard Business Review  le résumait bien: ‘Humble people make the best leaders.’

Et Lau-tse, le philosophe chinois, a écrit il y a des millénaires: «Un leader est à son meilleur quand les gens savent à peine qu’il existe».

Edgar Morin, le sociologue français, ajoute:

C’est toujours ce qui éclaire qui demeure dans l’ombre.’

 

Honnêteté et équité. Les bons leaders sont honnêtes et dignes de confiance. Ils traitent tout le monde sur un pied d’égalité. Pas de privilèges. Pas de deux tailles et poids. Pas de mensonges.

Ils reconnaissent leurs erreurs et n’échappent pas à leurs responsabilités. Ils ne recherchent pas de boucs émissaires pour leur échec.

Par conséquent, Yuval Noah Harari, un historien et futurologue “met plus confiance dans les gens qui reconnaissent leur propre ignorance et leur échec que dans ceux qui prétendent être infaillibles”.

Humour. Les dirigeants ont généralement une attitude positive et un bon sens de l’humour. Après tout, vous réalisez beaucoup plus avec une blague qu’avec un coup de poing.

 

Compétences sociales

En plus des 3 H, un bon leader doit également avoir d’autres compétences sociales bien développées.
Des propriétés telles que visionnaire, capacité d’inspirer, avoir du bon sens, capacité de synthèse, capacité à mettre les choses en perspective, capacités de communication, ouverture d’esprit, etc.

La capacité de synthétiser, par exemple, pour forger les milliers d’informations en une image claire de l’avenir, une vision. Voir la forêt pour les arbres et ne pas hurler avec les loups dans la forêt. Important pour pouvoir indiquer le chemin.

Et l’importance des compétences en communication doit être claire. Vous pouvez avoir une vision aussi bonne que vous le souhaitez, si vous ne pouvez pas la transmettre aux autres, si vous ne pouvez pas les enthousiasmer, c’est une « science stérile ».

Être à l’écoute des autres, des étrangers, avec enthousiasme et ouverture d’esprit est un atout essentiel.
C’est «la» façon d’apprendre beaucoup et d’améliorer votre propre vision et politique. Plus vous apprenez, plus vous devenez riche. Et donc: mieux vous êtes en tant que leader!

 

Ethique (boussole morale)

Pour diriger avec autorité, le leader devra également être un phare moral vers lequel les autres peuvent se tourner.

En plus de la modestie et de l’honnêteté, les dirigeants doivent être capables de se donner d’eux-mêmes à 100%, d’être désintéressés et de servir les autres. En donnant, ils recevront! Ce n’est pas sans raison que les gens parlent de ‘donner’ la direction!

La tolérance, la clémence, la passion, la compassion, le respect doivent également faire partie de son arsenal.

Sans courage et persévérance, le navire n’ira pas loin. S’il est dans des eaux troubles, si les choses ne vont pas bien, un leader ne peut pas reculer à son propre droit de «je peux faire mieux».

 

Super toebak, hey.

 

Diriger n’est pas une tâche facile. Et parfois, le chef en souffrira!

Cette liste de compétences explique pourquoi il existe de nombreux patrons, managers, chefs, pleasers, populistes, singes hurleurs, etc., mais très peu sont de vrais leaders.

Après tout, un bon leadership n’a rien à voir avec une musculature bien développée, une belle silhouette, des diplômes, un grande gueule, beaucoup d’argent, etc. Heureusement, la nature est bien ficelée!

 

#Leadership